Qual’è il metodo sicuro per la selezione del personale?

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Qual’è il metodo sicuro per la selezione del personale?

Nella Selezione del Personale e parlando solo di metodo, tralasciando per un momento le capacità e le competenze soggettive del valutatore, l’Assessment Center risulta uno strumento efficace ed efficiente.

Esiste un metodo sicuro per la selezione del personale?

Ovvero, esiste una metodologia sicura, certa, che permetta di scegliere la personagiusta”, ossia la più valida, la più adatta, la più idonea al profilo e all’ambiente organizzativo in qualsiasi settore e per qualsiasi esigenza?

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Una nuova forma di “Organizzazione”?

Valve svela i suoi segreti attraverso manuale di disciplina aziendale

Una nuova forma di “Organizzazione”?

I fan della software house con sede a Seattle saranno felici di apprendere i segreti interni di Valve. È possibile grazie al manuale di disciplina aziendale reso disponibile su internet dalla società americana. Come è possibile leggere nel documento, pare proprio che la software house di Half-Life e di Left 4 Dead sia organizzata in maniera decisamente differente rispetto alle altre compagnie.
Una nuova forma di organizzazione?Non ci sono dei dirigenti a cui rendere conto e ogni impiegato può scegliere il progetto che meglio si addice alle proprie conoscenze e abilità. Risulta particolarmente interessante questo grafico che mostra come non ci siano gerarchie all’interno del gruppo, Gabe Newell escluso.

“Valve è piatta:

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Valutazione Approfondita: cos’è, come si effettua e quando

Valutazione Approfondita: cos’è, come si effettua e quando

Potremmo prendere come definizione la seguente: la valutazione approfondita è la

“Valutazione della percezione soggettiva dei lavoratori”.

SLC: cos’è la Valutazione Approfondita.

Valutazione Approfondita

 

Si tratta di raccogliere le testimonianze dei lavoratori per individuare le possibili cause dello stress (lavoro-correlato).

Come detto in altre occasioni, coinvolgere direttamente i collaboratori, dare loro spazio e “voce” è un aspetto molto significativo per loro, ma molto utile anche all’organizzazione che prende atto, focalizza, “riflette” sulle eventuali disfunzioni. Mettere in luce questi aspetti porta a migliorare la situazione e a ridurre inefficienze.

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Stress (lavoro-correlato). Non facciamoci spaventare: è un’occasione di “riflessione” sulla nostra Azienda

Ormai sempre più spesso i miei clienti mi confidano le loro preoccupazioni per “l’attuazione” del D. Lgs 81/08 e successivi. Pur concordando con i principi ispiratori della legge, pur essendo consapevoli che lo stress porta a un minor rendimento lavorativo dei dipendenti, pur volendo un ambiente piacevole e confortevole, c’è una sorta di timore che iniziare un intervento anche blando possa trasformarsi nell’apertura del “vaso di Pandora”.

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Beh, permettetemi una nota del tutto personale, ma il solo pronunciarlo STRESS LAVORO-CORRELATO, mette “ansia” anche agli addetti dei lavori, per cui non mi stupisco

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