Coach imparare a mettersi in discussione

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Coach imparare a mettersi in discussione

Coach imparare a mettersi in discussione

Coach imparare a mettersi in discussione

Ci vuole una grande flessibilità e un grande lavoro su se stessi per i coach perché devono imparare in una nuova attività a rendere conto del loro operato a un committente, recuperare il senso di servizio e l’umiltà necessaria per dimenticare la presunta intangibilità del coach in virtù della sua competenza, salvo poi essere licenziati se i risultati non arrivano. Un cambio di pelle davvero notevole”.

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Lavoro: sempre più temporary manager: +20% – News dal web

Sempre più temporary manager, +20% contratti a tempoNei primi sei mesi del 2014, sono in aumento di oltre il 20%, rispetto ai primi sei mesi del 2013, i contratti a tempo determinato per quadri e manager: direttori marketing, product manager, area manager, per esempio, sono tra le figure più soggette a un contratto a termine.

E’ quanto emerge da una ricerca di Elan International, società di head hunting.

“Le ricerche di temporary manager non sono più così nettamente distinte da quelle tradizionali a tempo indeterminato”, spiega Giuseppe Cristoferi, managing partner di Elan International. “Al cacciatore di teste viene rivolta sempre più spesso la proposta – sottolinea – di cercare dirigenti e quadri di buon livello a tempo determinato”.

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Buoni Manager? Sono rari!

buoni manager sono rariLa Harvard Business Review, pochi giorni fa, pubblica una articolo sulle ricerche effettuate dalla Gallup, nota società americana di ricerche di mercato.

La ricerca evidenzia quali danni hanno le aziende nell’inserire i manager con basse performance. Studiando le prestazioni di 27 milioni di dipendenti di qualsiasi settore aziendale ha trovato una correlazione tra coinvolgimento dei dipendenti e maggiore reddiditività, miglior qualità, minor assenteismo, minori incidenti, minori errori.

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Quando un manager è un “cattivo capo”?

E’ esperienza comune, purtroppo, negli ambienti di lavoro trovarsi a lavorare gomito a gomito con persone che hanno – solo in parte – o per nulla, le caratteristiche di un buon capo.

Perché un capo non ci piace?

In genere non ci piacciono le persone che non ci

 

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