Selezione con Assessment Center

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Selezione con Assessment Center

L’Assessment Center è un  processo di analisi e di valutazione delle risorse umane per ridurre al minimo l’incidenza dell’errore valutativo.Questo grazie alla presenza di più valutatori  e di più prove, che portano al confronto.

Le prove create “ad hoc” per l’organizzazione e per la posizione, evidenzieranno elementi cognitivi, di azione e modalità relazionali.

Assessment Center

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Qual’è il metodo sicuro per la selezione del personale?

Nella Selezione del Personale e parlando solo di metodo, tralasciando per un momento le capacità e le competenze soggettive del valutatore, l’Assessment Center risulta uno strumento efficace ed efficiente.

Esiste un metodo sicuro per la selezione del personale?

Ovvero, esiste una metodologia sicura, certa, che permetta di scegliere la personagiusta”, ossia la più valida, la più adatta, la più idonea al profilo e all’ambiente organizzativo in qualsiasi settore e per qualsiasi esigenza?

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Assessment center

Gli Assessment Center

“Assessment Center”? Metodologia per la selezione del personale: cos’è e come utilizzarla.

Uno spazio a sé richiede la descrizione dell’Assessment Center tecnica molto diffusa per selezionare nuovi lavoratori e per migliorare la posizione di chi già lavora. Questi hanno lo scopo di valutare determinati comportamenti, abilità, tratti di personalità all’interno di una situazione il più possibile realistica.

Assessment center

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test e simulazioni

Assessment: metodologia di selezione

Test e simulazioni. Come si valutano i candidati ideali

test e simulazioniLa selezione del personale attraverso l’Assessment Center? Cosa ne pensa chi lo usa.

Il vivaio virtuale con i curriculum

«Assessment» in inglese significa valutazione. Non a caso nel linguaggio aziendale la parola identifica un metodo che – utilizzando più tecniche contemporaneamente: test, simulazioni, interviste – aiuta a gestire il processo di reclutamento delle risorse umane.

(La selezione del personale mediante)l’assessment infatti ha due precisi obiettivi. Il primo è immediato: il reclutamento di nuovo personale da inserire in azienda. Il secondo riguarda il medio termine.

Gli addetti alle risorse umane creano un «vivaio» virtuale dal quale attingere. … Cristina Brusati, psicologa del lavoro. « … la redemption è di oltre il 70%. … L’assessment è un processo che costruisce … ».

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