Selezione del Personale

La selezione del personale è il processo per inserire personale in azienda. In particolare consiste in tutte quelle attività per la scelta delle persone che ricopriranno un determinato ruolo e svolgeranno un determinato compito.

Il soggetto, quindi, dovrà possedere determinate competenze, abilità e capacità per ricoprire quel posto in azienda.

Durante la selezione si dovranno raccogliere informazioni biografiche, culturali, professionali, competenze, motivazioni, caratteristiche di comportamento, e previsione di comportamenti.

Preliminari.

Sulla base delle esigenze aziendali, si delineerà il profilo del posto o job analysis. Si tratta della descrizione di tutti i compiti della mansione, le responsabilità, l’inquadramento organizzativo, la categoria e la retribuzione. A questo vanno aggiunte le competenze e caratteristiche personali, le attitudini per il ruolo da ricoprire.

Dopo la raccolta delle candidature, la selezione inizia con lo screening, l’analisi e la scelta, dei curriculum più vicini al profilo del posto. Si procede con la valutazione delle candidature attraverso la convocazione diretta dei candidati che può essere individuale o collettiva.

 

Obiettivo della selezione del personale.

selezione del personale

L’obbiettivo della selezione è valutare, individuare cioè quei candidati che hanno caratteristiche personali e professionali per ricoprire la posizione vacante. Per raggiungere questo obiettivo si possono usare più metodologie, in particolare test psicometrici, Assessment center, colloquio/intervista individuale.

 

Metodologia della selezione del personale.

Lo strumento del test consiste essenzialmente in una misurazione obbiettiva e standardizzata di un campione di comportamenti. Al candidato vengono presentati una serie di item (stimoli) capaci di suscitare risposte quantificabili e interpretabili sulla base di criteri specifici. I test che si usano nella selezione del personale sono i test di personalità ed i test psicoattitudinali. I primi rilevano caratteristiche emotive, affettive, interpersonali, atteggiamento. Mentre i secondi servono a misurare abilità cognitive quali Abilità di ragionamento Verbale, Abilità di ragionamento Numerico e Abilità di ragionamento Astratto.

L’Assessment center è una metodologia di valutazione che ha la finalità di rilevare le caratteristiche comportamentali e quelle qualità individuali che una persona deve possedere per ricoprire ruoli in una determinata organizzazione. Avviene grazie all’osservazione dei comportamenti verbali e non verbali dei partecipanti tramite una griglia di osservazione ed al confronto fra i vari valutatori.

Il colloquio.

Il colloquio/intervista individuale conclude il processo selettivo. Consiste in un incontro faccia a faccia tra il valutatore ed il candidato al fine di raccogliere informazioni.

La selezione del personale ha anche la funzione  di trasmettere al candidato l’immagine dell’organizzazione aziendale in cui verrà inserito.

Oggi sempre più spesso la selezione viene affidata a professionisti esperti in tale processo.

Selezione del PersonaleLa ricerca e selezione del personale può richiedere anche tempo. Ecco perchè sarebbe sempre opportuno pianificare con anticipo l’inserimento di nuovo personale. La velocità nel reperire le risorse ricercate dipendono da alcuni fattori. Dal mercato del lavoro in quel momento, dalla presenza o meno delle caratteristiche richieste ma anche dall’immagine (attrazione) che l’azienda ha.

La selezione del personale è una funzione importante nella realtà aziendale perchè andrà a creare il nuovo assetto organizzativo. Migliori e più simili all’azienda sono le persone inserite, migliore sarà la performance generale delle Risorse Umane.

Una volta effettuata la selezione segue il delicato compito dell’inserimento del nuovo personale.

 

 

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